1月16日，广州建筑集团下属市政集团在市政中环大厦12楼礼堂召开2025年工作会议、安委会（扩大）会议暨表彰先进大会，全面总结2024年工作，分析新情况新问题，研究部署2025年工作，以实干实绩开创高质量发展新局面。

广州建筑集团党委书记、董事长李水江受邀出席并讲话，集团总部部室相关负责人、下属市政集团领导班子，专职外部董事等参加。

▲会议现场

会上，市政集团副总经理洪汉江，党委副书记、总经理孙会峰分别作了题为《守正创新 精耕细作 高质量安全护航高质量发展》的安全生产工作报告和《抢抓机遇促转型 内强管理提质效 以实干实绩开创高质量发展新局面》的生产经营工作报告。

▲市政集团副总经理洪汉江作安全生产工作报告

▲市政集团党委副书记、总经理孙会峰作生产经营工作报告

市政集团党委书记、董事长郭云飞作了题为《稳中求进 转型提质 凝心聚力谱写高质量发展新篇章》的讲话，深入分析了当前的形势，系统总结了市政集团的优势和差距。他指出，2025年市政集团要认真贯彻落实广州建筑集团“思想锻造年、深化改革年、品牌建设年”各项工作部署，以“强思想、转作风、严管理、抓落实”为主线，瞄准广州建筑集团“一年大改革、两年大转变、三年大发展”目标，以“转型提质”为主题，重点抓好以下几个方面工作，一是要坚持1个引领——党建引领，二是要实施2大转型——经营模式转型、数字化转型，三是要夯实3类基础——人才基础、科技基础、资金基础，四是要抓牢3项重点——完善产业链条、做优城市服务、建好工程项目，五是要提升3种能力——提升区域公司能力、提升品牌建设能力、提升风险防控能力。

▲市政集团党委书记、董事长郭云飞讲话

广州建筑集团党委书记、董事长李水江充分肯定了市政集团领导班子及全体员工取得的成绩，强调市政集团要在2024年发展增量的基础上，继续发扬吃苦耐劳的品质、保持攻坚克难的态势，激发昂扬向上的斗志，承担起广州建筑集团高质量发展“排头兵、领头羊、火车头”的重担。

他同时提出五点要求，一是强化党建引领，坚持国企姓党；二是深化机制改革，推进治理理念转变；三是优化项目履约，确立自营模式基础地位；四是强化队伍建设，形成人才甄选机制；五是落实巡察整改要求，完善全面风险管理体系。

▲广州建筑集团党委书记、董事长李水江讲话

大会还进行了2025年度《安全生产目标管理责任书》颁发仪式，进一步加强企业安全生产管理，落实层级责任，筑牢安全防线，为高质量发展提供强劲有力的安全保障。

▲颁发《安全生产目标管理责任书》

大会最后还对市政集团2024年度优秀集体及优秀个人和“蕉岭广福广州小镇”项目建设中作出突出贡献的单位和个人进行了表扬。

▲为先进集体和个人颁发证书

会后，李水江一行还参观了市政集团标准化产品展示中心、集采展示中心和职工之家。

来源|市政集团 黄磊 何杨

编发|集团党群工作部 龙锟 邓广锋