2025年开工第一天，为深入学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神和关于城市工作重要论述，落实广州市全面深入推进城中村改造工作现场会工作安排，广州建筑集团组织召开城中村改造板块“一把手”集体谈话会议。集团党委书记、董事长李水江主持会议，党委副书记、总经理莫远飞，党委副书记、工会主席张海燕，党委委员、纪委书记张虎航，以及参与城中村改造的14家下属企业和总部相关职能部门负责人出席会议。
 

莫远飞总经理通报了城中村改造项目推进情况，并围绕8方面工作对城中村改造项目管理模式、管理要求作部署，动员各相关单位以城中村改造项目为契机，逐步增强自营项目的经验与能力，树立良好的企业品牌形象。

张虎航书记结合典型案例做集体廉政提醒，就切实抓好廉洁风险防控，系好从项目开始的“第一粒”纽扣提出要求。
 

李水江董事长作总结讲话。他强调，2025年是广州市城中村改造取得实质性突破的关键一年，集团上下要推动认识再深化、责任再压实、管理再加强、纪律再严明，为集团做强做优做大奠定坚实基础。

一是必须坚持“严”的要求，在把握城改契机中再开新局。牢牢把握中央及省、市高度重视、大力支持城中村改造的重要机遇，锚定“排头兵、领头羊、火车头”标高追求，深入践行人民城市理念，推动压力传导，找准问题症结，确保以“动则必快、动则必成”的决心和魄力，共同答好广州建筑城中村改造这篇“大文章”，为实现老城市新活力、“四个出新出彩”，建设具有经典魅力和时代活力的中心型世界城市提供坚实支撑。

二是必须聚焦“严”的重点，在推进自营模式中改革攻坚。全面推行城中村改造项目自营模式，杜绝挂靠、转包和违法分包，进一步深化项目履约、成本核算、分包管理、材料采购、资金监管、风险防控等体制机制改革，在2024年已启动7个城中村改造项目安置区建设工程、完成投资1.18亿元、获得专项借款额度488亿元的良好基础上，集中资源力量打攻坚战、啃“硬骨头”，并以推进城中村改造为契机，抓好抓实市委巡察整改，加快确立项目自营模式的基础地位，通过打造标杆工程擦亮世界500强企业品牌。

三是必须落实“严”的责任，在严明纪律规矩中磨砺队伍。坚守清正廉洁底线，健全考核评价体系和容错纠错机制，建立“集团党委负总责、实施主体勇担责、管理部门严督责、纪检机构敢问责”的工作责任体系，确保安全、优质、高效地完成市委、市政府交办的政治任务，全力以赴推动城中村改造不断取得新突破。

会上，7个城中村改造项目和社会公投项目的主办企业、勘察设计施工总承包主办方、专项借款签约主体等单位主要负责人在全程录音录像监督下现场签订《履职尽责和廉洁承诺书》，相关企业代表分别作了表态发言。