近日，广州建筑集团召开加强市场拓展工作经营会议，深入分析市场形势，提升集团经营团队市场拓展能力，确保圆满完成2024年各项经营指标。广州建筑集团党委书记、董事长梁湖清出席会议并作讲话，党委委员、副总经理莫远飞主持会议，集团总部相关部室负责人、属下企业领导班子参会。

会上，莫远飞围绕市场情况、组织新任务、重大项目跟进及市场拓展等作经营工作报告，指出各企业要重视广州城中村改造、平急两用基础设施建设、保障房建设、“百千万工程”“绿美生态建设”、土地全域治理等政策导向明显的项目，全力扩大市场占有率，打好“广州市场领土保卫战”。

随后，属下城更公司、园林生态集团分别就广州市城中村改造工作情况和“绿美生态建设”实施情况作专题汇报。

▲梁湖清讲话 

梁湖清提出五点工作要求：

一是做好项目履约。要将项目履约作为主抓重点，强化履约意识和全流程管理，提升项目统筹协调、组织实施能力，强调企业经营工作与项目实施紧密结合，强化客户关系维护，树立企业品牌形象，争取二次营销机会。

二是紧抓政策红利。要积极响应国家及地方政策，抢抓“百千万工程”“绿美生态建设”等机遇，围绕城市更新、城中村改造等重点项目开展业务，加强项目全周期策划能力，深度发掘属地资源，提升市场竞争力。

三是主动探索“以投促建”。要转变思路，主动学习、积极探索建设新模式，提升项目全流程策划水平，利用多元化投资方式拓展市场，强化项目风险防范与经济平衡。

四是发挥人才主观能动性。要重视人才、培养人才、用好人才，通过资源倾斜和板块分类培养，激发经营人员市场拓展活力动力。

五是加强廉洁风控。要进一步强化党建引领，扎实推进党纪学习教育，增强底线意识，构建清廉政治生态。定期开展廉洁教育，完善风控制度，坚决杜绝违法违纪行为。

来源|集团市场发展部 颜意蓉

编发|集团党群工作部 龙锟 李钊雯 邱炎和

发布|集团办公室  张晓莹