11月8日上午，广州建筑集团召开国企改革深化提升行动重点工作、“十五五”规划前期工作暨资产管理业务条线工作部署专题会议，传达市国资委有关国企改革深化提升行动的主要要求，部署集团近期资产管理业务重点工作。集团公司党委委员、副总经理刘玉贵主持会议，集团公司资产管理部、属下企业资产管理分管领导和部门负责人参加会议。

       集团公司党委委员、副总经理刘玉贵在会上强调了国企改革和资产管理的重要性，要求属下各企业高度重视做好国企改革及资产管理的相关工作，确保按规定、按质、按量、按时完成相关工作，以更加坚定的决心和更加有力的措施，推动国有企业高质量发展。他提出四点具体意见：

       一要强化责任担当，全面完成改革发展目标任务。各企业要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，各企业对照年初确定的国有企业改革深化提升行动工作台账，明确任务目标和时间表，要聚焦主业补短板，以钉钉子精神在2024年完成70%以上的主体任务，高质量、全覆盖完成各项改革发展目标。

       二要强化规划引领，谋划长远目标推动改革发展。在“十五五”规划前期工作中，做好规划编制的准备工作。要深入研究国家发展战略和行业发展趋势，要以高水平开放促进深层次改革和高质量发展，主动对标世界一流企业，深化改革、强化管理，提升发展质效。要利用粤港澳大湾区的发展机遇，结合国家战略和行业趋势，重视改革任务的前后衔接。

       三要强化系统统筹，紧盯目标狠抓提质增效。落实落细提质增效专项行动，各企业要持续优化经营策略，在全力做好生产经营工作的同时，抓好以下三项工作：一是亏损企业治理，要结合市国资委相关工作要求，巩固治理成果，避免复亏；二是统筹推进“两非”“两资”处置出清工作，纳入范围的要加快出清，及时止损。三是结合巡察审计整改，抓好资产管理10个方面的重要工作。确保企业全年改革发展目标任务圆满完成，全力为稳预期、强信心、促发展作出积极贡献。

       四要强化工作机制，广泛凝聚合力提升改革实效。各企业要高度重视国企改革深化提升行动各项工作，成立相应的领导小组及工作小组，强化责任担当，确保各项改革任务落到实处。加强企业内部管理，提高治理水平，完善现代企业制度，强化董事会建设，提高决策的科学性和民主性，强化风险防控，护航企业稳健经营。

来源 | 集团资产管理部 侯耀成

编发 | 集团党群工作部 龙锟 邓广锋

发布 | 集团办公室 张晓莹