根据2020年7月1日《广州市审计局审计报告》（穗审投资二报〔2020〕62号）中提出需整改的问题，我司已实施了整改。现将整改落实情况公示如下：

一、审计发现主要问题的整改情况

（一）未按协议约定时间交付项目的问题。

广州白云国际机场扩建工程噪音区治理花都区治理项目中标通知书（预）时间为2015年11月18日，按合同约定应于2016年4月开工，2018年2月完工，合同总工期为660天。由于项目前期手续不完善、征地拆迁推进难等原因，导致保良北安置区实际开工日期是2017年6月10日，龙口-清布安置区是2017年8月1日。该项目自开工以来，我司一直严格落实进度、质量、安全文明施工等相关工作，但在施工过程中遇到各种困难，造成了本项目的关键线路上保良北安置区工期延期580天，龙口-清布安置区工期延期528天。工期延误的主要原因有：经业主分包的“三通一平”施工单位未按要求完成移交场地，延至2018年6月8日才移交完成，嘉信小学拆迁移交推延至2018年3月25日，溶洞数量与地质资料不符致灌注桩反复入岩，B区负二层地下室基底受铜鼓坑河水位影响涌水严重，天然地基压板试验工作受雨水天气影响滞后，国家环境整治工作致砂石材料供应严重紧缺，新冠病毒疫情防控下停工和工人复工慢等。

我司已按审计建议，加快项目进度，采取合理赶工措施，倒排施工及验收计划，明确各工序完成节点，明确责任人、资源投入，确保完成节点要求；加大作业人员的投入和劳动强度，加强组织管理，强化机械配置，合理安排各分部分项工程交叉作业，有条不紊地完成各单体工程的施工作业等，确保工期目标的实现。在保证施工质量安全和疫情可控的前提下加快项目建设进度，已于2020年10月底全面完工，尽快交付使用。

（二）工人工资支付分账管理不规范的问题。

我司已加强管理督促在场施工且未开立工人工资支付专户的分包单位按规定开户，履行监督管理职责要求后续进场的分包单位要先开专户再进场施工。已进场和新进场的3个分包单位已按要求办理工人工资专户。切实做到符合《广州市建设领域工人工资支付分账管理实施细则》（穗建规字〔2017〕10号）的要求。

二、整改工作取得的成效

经过2个多月的积极整改落实，我司在项目管理、资金管理等方面都得到了进一步的改进和完善，认真履行监督管理职责，增强了施工进度管理的意识。乐动(中国)将以此次审计为契机，认真总结，举一反三，规范工程项目管理，实现企业经营目标，促进企业健康持续发展。

                             广州建筑股份有限公司

                            2021年1月12日